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Éric de la Noüe
Travail
Un fromage
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Noms de domaine

Si demain matin les noms de domaine étaient compris et gérés comme des titres de propriété immobiliers, la plupart des PME réaliseraient que leur fournisseur a commis une fraude en le leur «vendant». Parce que, dans la majorité des cas, le titre de propriété du nom de domaine a été mis au nom du fournisseur, PAS de l’entreprise. C’est comme si votre notaire avait mis votre maison à son nom.

Pour les petites et moyennes entreprises, les questions liées à leur nom de domaine sont généralement confiées au concepteur de leur site Internet. Les choses en restent là, jusqu’au moment où l’entreprise a un différend avec son fournisseur et tente de confier le contrôle de son site à une autre organisation. Et c’est là que vient la surprise: sur papier et aux yeux de la loi, leur adresse Web est propriété du concepteur ou de l’hébergeur de leur site original. Reste à entreprendre des démarches juridiques pour le récupérer ou, encore, céder au chantage du fraudeur.

Dans le... domaine depuis 1997, je peux vous dire que le scénario ci-dessus est le problème principal que j’ai observé. Dans certains cas, des emplois peuvent en être en jeu, sinon la survie de l’entreprise.

En votre nom, je peux m’occuper de toutes les questions liées à la gestion du nom de domaine de votre entreprise, m’assurant qu’au niveau technique vos droits juridiques sont respectés. Et, si jamais vous deviez à avoir à changer de fournisseur Web le moment venu, le changement de ne sera pas affecté par des questions de nom de domaine, parce que ce dernier continuera à être sous bonne garde, la mienne, pour vous.

Demandez à votre fournisseur de vous remettre une copie du titre de propriété de votre nom de domaine et, en admettant qu’il finisse par s’exécuter, vérifiez le champ «Registrant».

C’est pour ça que mes clients choisissent de retenir mes services.

Sites Internet

Travaillant à partir de Québec, je conçois des sites Web depuis 1997. J’en fais aussi la gestion au besoin, incluant ceux pouvant avoir été créés par d’autres.

Ma marque de commerce? Des résultats Fortune 500 avec un budget PME. C’est rendu possible du fait que je ne suis pas designer, programmeur, concepteur publicitaire ou formateur mais plutôt les quatre. J’y parviens avec un carton d’allumettes, un coton-tige, une balle et une souris, pour aller chercher le fromage; ce rendement que le site doit produire pour votre organisation.

Un carton d’allumettes pour créer une étincelle. Un coton-tige pour donner l’illusion de la perfection. Une balle, parce que votre budget est limité et qu’il doit atteindre la cible. Une souris, l’outil et le symbole. Parce que le monde a changé, et que les profits sont un peu comme le fromage de Spencer Johnson: il faut trouver de nouveaux moyens d’aller le chercher, ou encore changer sa conception du fromage.

De plus, depuis le début de la décennie, le monde du Web a été radicalement transformé par l’arrivée des tablettes et des téléphones «intelligents». C’est ce qu’on appelle le Web 2.0. Au Québec, le phénomène est significatif depuis un peu plus de deux ans et plusieurs PME n’ont pas encore trouvé de solution au problème: quoi faire avec les visiteurs se servant de tablettes ou mobiles? Sur ces médiums, le même individu n’a pas les mêmes comportements.

Au niveau de la conception Internet, le Web 2.0 est en train de faire disparaître tout un pan de l’industrie. Jusqu’à tout récemment, un concepteur graphique formé à l’imprimé pouvait concevoir un site Internet, très beau et robuste, même. C’est maintenant de moins en moins possible. Les sites «Web 2.0», mobiles et fluides, doivent souvent être codés à la main et leurs coûts de conception peuvent faire éclater votre budget. Sachant coder... flexible depuis mes débuts, je ne vois pas ce changement comme un problème et, ici, vous avez une autre clé de ma façon de travailler: je consacre 10% de mon temps à identifier un problème et 90% à y trouver des solutions.

Consultant en tech

Avant tout, je suis celui qu’on consulte avant de prendre quelque décision que ce soit en matière de technologie.

Même s’il est souvent plus simple de me présenter comme l’un ou l’autre, parce que les gens peuvent avoir besoin de nous placer dans une boîte, je ne suis pas designer, programmeur, concepteur publicitaire ou formateur mais les quatre à la fois. De plus, je comprends l’importance du modèle de revenus. Peu importe la nature du produit ou service techno, il n’est là que pour servir le modèle de revenus de l’entreprise.

Vous avez devant vous un animal unique: mes compétences me permettent de faire la synthèse de la valeur ajoutée de quelque technologie de l’information que ce soit et d’en juger la pertinence pour votre entreprise. Pour certains clients, j’ai donc été en charge de l’analyse de tous les devis Internet et informatiques présentés par des tiers. Avec les années, je suis devenu le pont, l’interprète et le déflecteur entre décideurs et demandeurs.